当前，国内家电市场整体承压、消费需求趋于平缓，有着74年历史的广西本土知名家电企业南宁市多丽电器有限责任公司（以下简称多丽电器），却于5月1日公布亮眼业绩，交出一份令人瞩目的成绩单。今年1月至4月，多丽电器整体销量逆势上扬，同比增幅超四成。

市民在北际路多丽电器旗舰店内选购电风扇。 本报记者陆增安 摄

数据显示，今年1月至4月，多丽电器全品类产品销量和营收分别较去年同期增长47.42%和42.185%。其中，多丽电器的核心品类表现尤为突出，电风扇成为增长主力，小扇和落地扇同比分别暴增184.78%和118.80%。今年前4月风扇类产品总销量突破28万台。油烟机、消毒柜等厨卫系列同比分别增长53.67%和45.77%。
据了解，多丽油烟机以“强劲吸力”为核心卖点，凭借扎实的制造工艺与严格质量管控实现长期稳定耐用。坚持“高配中价”的定价策略，以“款式新、风力强、质量硬、价格宜”的综合优势，快速覆盖各级消费市场。
“胜者永远不打无准备之仗。”多丽电器董事长陆伯兰表示，企业从去年底便提前布局，今年初从产品源头到销售末端打出一系列“组合拳”。对内推出培育“千万级别”销售业务员计划，提成奖励增幅超10%，激发团队活力；对外实施“经销商专业户”计划，引导经销商聚焦优势品类，单品销售额增长30%即予以奖励。目前，多丽电器拥有覆盖广西的近500个终端网点及乡镇经销网络。“一个政策从拍板到落地，两三天内全部到位。”这种高效的执行力形成独特竞争优势。
陆伯兰认为：“人无我有、人有我强，一切产品创新和优惠政策都为抢占市场而生。”提前酝酿的布局多管齐下，回馈的逆势上扬自然水到渠成。作为深耕广西市场数十年的老牌企业，多丽电器以“耐用好用”深入人心，品牌认知度高、售后网络完善，在“消费平替”趋势下更受消费者青睐。
此外，多丽电器正构建“电器生产经营、物业出租、酒店经营”三条腿走路的稳健发展模式，旗下的酒店已于日前开业，抢抓东盟旅游和跨境贸易发展机遇。
“定战略是我的责任。”陆伯兰表示，企业需精准把握行业风口、提前布局卡位，让员工有发展盼头，让企业实现长远可持续发展。